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L’AFRIQUE du Sud constitue déjà un de nos principaux marchés en termes de ventes de villas à forte valeur ajoutée – Integrated Resort Scheme ( IRS) et Real Estate Scheme ( RES). Kevin Teeroovengadum, directeur d’ Actis , un fonds d’investissement privé britannique, est d’avis qu’il faut le courtiser davantage. Et pourquoi donc ? Il explique que le gouvernement sud-africain a changé les règlements, en ce qu’il s’agit du volume de rands qu’un natif peut investir à l’étranger, ce qui constituerait un avantage certain pour nous. Ce montant est passé à quatre millions de rands par an, soit environ Rs 18 millions. « L’on estime que chaque année, quelque 1 000 à 2 000 Sud- Africains pourraient investir environ cinq milliards de rands – soit Rs 22,5 milliards – chez nous. Nous pourrions viser 10 % de ce marché prometteur, ce qui serait assez conséquent pour Maurice » , explique Kevin Teeroovengadum, qui est également un des directeurs de l’ Indian Ocean Real Estate Company ( IOREC). La firme IOREC, avec des actifs de Rs 1,5 milliard, est née du partenariat, à parts égales, entre Actis et le Groupe Mon Loisir. Son premier projet s’étant matérialisé demeure le complexe commercial Riverside, sis à Rivière- du- Rempart. Un deuxième projet – le Circle Square – dont les travaux démarrent en 2011, est prévu à Forbach. Par ailleurs, intervenant lors de l’inauguration du projet IRS de Belle Rivière Estate , à Bel- Ombre, le vendredi 12 novembre dernier, le Premier ministre, Navin Ramgoolam, avait donné un aperçu du montant des investissements consentis dans ce segment de l’immobilier. « Quelques Rs 80 milliards sont actuellement investies dans la réalisation de cinq projets, dont Rs 16 milliards représentant des investissements directs étrangers » , avait- il indiqué. A ce jour, les IRS ont créé quelque 5 500 emplois, dont 4 000 indirects. Le pays se concentre ainsi actuellement sur deux marchés – que sont l’Europe et l’Afrique du Sud – pour la vente de ses villas IRS et RES. Tout en prônant une diversification de ces marchés, Kevin Teeroovengadum estime que le produit mauricien devrait se distinguer, car la compétition fait rage sur le plan mondial. L’Inde et la Chine, fait- il ressortir, représentent de forts potentiels. La concurrence viendrait de l’Europe. « Sommes- nous en position de nous mesurer à ces géants ? Les riches clients, originaires de ces marchés émergents préféreraient aller s’installer en Grande- Bretagne, par exemple, c’est une histoire de prestige » , souligne notre interlocuteur. Par ailleurs, la concurrence se fait de plus en plus rude. Des pays, tels que Malte – porte d’entrée vers le vieux continent – proposent des villas à 100 000 euros, soit quelque Rs 4 millions. Autre pays qui nous fait de l’ombre ; le Maroc, qui attire la clientèle française en « bradant » ses villas. « La compétition est féroce. Mais nous pourrons nous distinguer en offrant non seulement une villa, mais un package aux couleurs locales. Nous devons aussi proposer ce que le pays a de mieux à offrir, que ce soit en termes d’accès aérien ou d’infrastructures routières, entre autres, tout en mettant l’emphase sur notre légendaire sens de l’hospitalité » , conclut Kevin Teeroovengadum. « Nous distinguer en offrant un ‘ package’ aux couleurs locales » Source: L'Express du Mercredi 17 Novembre 2010 Kamlesh BHUCKORRY
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Overview of 2011 Budgetary measures per sector
Transforming Mauritius as Duty Free shopping paradise
Government will pursue actively its efforts to make of Mauritius a duty-free island and a shopping paradise for tourists. In this regards,:
Government will prepare a Blueprint to provide a basis and an action plan to transform Mauritius into a Duty-Free shopping and leisure IslandThe BOI will promote the duty-free shopping as a new sector of the economy by encouraging flagship brand labels, regional/international distribution chains and speciality shops to set up businesses in Mauritius. Government will work with existing and forthcoming shopping centres so that they integrate the concept of duty-free shopping paradise in their design and marketing.Government will make use of expertise that can draw on international experience to make tourism shopping as another pillar of the economy
(http://www.investmauritius.com/Budget2011/overview2.html)
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PORT LOUIS (Reuters) - Mauritius is targeting a 15 percent rise in foreign direct investments to 10 billion rupees, up from 8.7 billion rupees last year, the country's Board of Investment said on Monday.
"Based on the trend for the five months ending May 2010 we believe that this year we will do much better than 2009 in terms of foreign direct investment," said Prakash Maunthrooa, managing director of the board.
Once reliant on sugar and textiles, the Indian Ocean island has diversified into tourism, information technologies, business outsourcing and offshore banking to become one of Africa's most stable and prosperous economies.
Bank of Mauritius said foreign direct investment into Mauritius reached 5.8 billion rupees for the period January to May 2010 against 3.4 billion rupees in the first half of 2009, with the real estate sector contributing 1.4 billion rupees to total.
Europe was the biggest source of foreign direct investment during the last five months, providing 1.5 billion rupees.
MEDICAL DESTINATION
Maunthrooa said apart from its traditional European market, the board of investments will intensify its actions on emerging markets like India and China. An investment promotion mission has been planned in India by the end of August, he said.
"We are going to give particular attention to emerging sectors like healthcare, tertiary education, manufacturing and agro-industry while consolidating existing sectors like financial services, ICT and real estate" he said.
He said real estate activities will remain a pillar in terms of contribution to foreign direct investment while the healthcare sector is also seen expanding over the next five years with the development of medical tourism.
Foreign investment in the sector grew to 157 million Mauritius rupees in 2009 from 2 million rupees in 2007.
Best known for its azure waters and white sandy beaches, the palm-fringed island is trying to position itself as a medical destination for foreigners. It expects 100,000 foreign patients annually by 2015, up from 10,000 last year, for treatments ranging from cardiothoracic surgery to hair grafting.
Mauritius' central statistics office said the island economy of 1.3 million people will grow by 4.2 percent in 2010, against a forecast of 4.6 percent made in March this year.
Source: Reuters Africa, Mon 2 August 2010
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SAVANNAH – filiale agricole et sucriére du groupe Espitalier Noël Limited ( ENL) – cotée à la Bourse de Maurice, s’investit davantage dans le développement immobilier. Elle a, dans cette optique, acquis 40 % de l’actionnariat du projet d’ Integrated Resort Scheme ( IRS) – les Villas Valriche – sis à Bel- Ombre, pour un montant non communiqué.
Ces parts étaient détenues jusqu’ici par les Sud- Africains de Secondlifestyle , le partenaire étranger dudit projet. Grâce à cette transaction, l’actionnariat des Villas Valriche sera ainsi désormais exclusivement mauricien.
Situé sur les fl ancs de la colline de Bel- Ombre, ce projet IRS couvre 525 arpents, et comprendra quelque 288 unités.
La premiére phase – comprenant 132 villas de style colonial – est déjà complétée, quelque 120 de ces unités ayant même déjà trouvé preneur. Cette premiére phase aura nécessité des investissements de l’ordre de 115 millions de dollars. La fi rme Secondlifestyle avait été sollicitée par rapport à son expertise dans le développement de propriétés résidentielles de luxe.
« Depuis quelques années, Savannah a identifi é le développement immobilier comme étant un pôle important de croissance pour le groupe. Cette initiative nous a permis d’ajouter les Villas Valriche à l’éventail de produits immobiliers dans lesquels nous avons investi jusqu’à présent. Savannah se penche actuellement sur l’organisation juridique de ce portefeuille d’investissement, afi• de le rendre plus cohérent » , explique Hector Espitalier- Noël, Chief Executive Offi cer du groupe ENL. Alors que le marché des villas IRS a quelque peu été ébranlé par la crise financiére mondiale, est- ce là donc une transaction opportune ? Pour Hector Espitalier- Noël, cet investissement arrive à un moment où le projet a déjà atteint son seuil de maturité, ce qui minimise les risques associés normalement à toute nouvelle initiative qui éclos. Et cette transaction, soulignet- il, s’inscrit dans le long terme, et doit « être placée au- delà de la présente conjoncture de crise économique dont la durée demeure incertaine » . La transaction sera fi nancée par un emprunt à long terme dont les conditions « permettent qu’il soit remboursé avec les seuls revenus générés par l’investissement » . « Nous sommes confi ants que nos anticipations de rentabilité relatives à cet investissement s’avéreront justes, car Villas Valriche est un produit de qualité supérieure qui a déjà fait ses preuves sur le marché » , fait ressortir le CEO du groupe ENL. Du côté de Secondlifestyle, son directeur, Alec Bates, estime que le développement des Villas Valriche a atteint un point naturel dans son évolution. Avec le marché mondial du foncier qui reprend des couleurs, dit- il, combiné à l’offre d’ENL, c’est l’opportunité idéale de centrer les énergies de Secondlifestyle sur d’autres projets en Afrique et dans l’hémisphére sud.
A ce jour, le groupe ENL est également présent dans plusieurs projets ayant trait au développement immobilier sur le plan local, notamment La Balise Marina, Les Allées d’Helvétia et Bagatelle,
« L’actionnariat (…) sera ainsi désormais exclusivement mauricien. »
source: www.lexpress.mu 28/07/2010
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Tout sous un seul toit. C?est ce que propose le nouveau projet innovateur Grand Baie La Croisette, qui a ?t? pr?sent?, mardi apr?s-midi, par le directeur g?n?ral de MaxCity Properties, Danny Fon Sing. Les promoteurs du projet sont MaxCity Real Estate Properties, la soci?t? de Sottise et MCB Capital Partners. Ce projet de grande envergure, qui s??talera sur deux arpents, viendra changer l?image de Grand-Baie, connue pour ?tre la capitale touristique de Maurice. Le meilleur site a ?t? choisi pour ce projet qui d?butera dans deux mois. La premi?re phase commencera sur 15 arpents, co?tera Rs 2 milliards et emploiera dans un premier temps 500 personnes.
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L?espace commercial du projet couvrira 24 000 m?tres carr?s tandis que les bureaux de premi?re classe seront de 5 000 m?tres carr?s. Un parking couvert de plus de 1 000 places est aussi pr?vu.
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Le choix et l?objectif de Grand-Baie La Croisette est de pallier un manque de loisirs et d?activit?s sportives dans la r?gion Nord?, selon Danny Fon Sing, vu que les touristes et les expatri?s vivent majoritairement dans cette r?gion et que plus de 40 % des h?tels s?y trouvent.
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Grand projet d?urbanisme
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L?objectif de Grand-Baie la Croisette est de cr?er un style de vie urbain ? Maurice o? les voitures ne circulent pas ? grande vitesse et o? la priorit? est aux pi?tons avec des palmistes plant?s tout au long des routes. ?On a cat?goris? les magasins en cat?gories, notamment les commerces de mode pour jeunes, les produits pour la maison et la mode, le foodcourt et un espace pour les enfants?, souligne Danny Fon Sing.
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Le skateboarding est aussi ? l?agenda de m?me que la construction de cinq salles de cin?ma avec 900 si?ges. Des s?ances tardives y sont ?galement pr?vues.
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Grand-Baie, selon Danny Fon Sing, manque certaines am?nit?s en loisirs et activit?s sportives.? ?Le but du Grand-Baie La Croisette est de pallier ? ce manque qui affecte la r?gion du Nord, surtout quand on consid?re que les touristes et les expatri?s vivent majoritairement dans cette r?gion de l??le et que plus de 40% des h?tels s?y trouvent.?
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Accueillant plus de 350 000 touristes annuellement, le village de Grand-Baie sera donc dot? de nouvelles infrastructures adapt?es. Danny Fon Sing explique que plusieurs crit?res ont ?t? pris en consid?ration lors de la conception du projet. ?Le choix du meilleur site pour ce projet de d?veloppement est motiv? pa le fait que ce n?est pas un centre commercial classique. Il est tr?s important d?utiliser le terrain d?une fa?on optimale?, dit-il. Danny Fon Sing indique par ailleurs que dans tous les autres centres commerciaux, l?activit? tourne autour du supermarch?. Ce qui ne sera pas le cas pour Grand-Baie La Croisette. ?Il y aura d?autres centre d?activit?s en ext?rieur aussi bien qu?en int?rieur?, dit-il.
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Le projet de grande envergure, qui s'?talera sur deux arpents, viendra changer l'image de Grand-Baie, connue pour ?tre la capitale touristique de Maurice.
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Ce grand complexe commercial comprendra des galeries de shopping, des fractions de terrain pour le parking enti?rement recouvert et s?curis?, des espaces de bureaux de haute qualit?, des appartements luxueux, un centre de fitness et Spa et des services pour les besoins quotidiens. Le site est ? c?t? d?un projet IRS ? Mon-Choisy et selon Danny Fon Sing, une extension de la route sera faite du site de Grand-Baie La Croisette jusqu?au Grand-Bay Business Park. ?Toutes les r?gions de Grand-Baie seront d?senclav?es?, fait-il ressortir. Le projet pr?voit aussi plusieurs sorties routi?res pour ?viter tous les probl?mes de trafic.
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Une grande esplanade sera construite et des b?timents seront interconnect?s, deux routes traversant le complexe. Danny Fon Sing indique que le projet est con?u pour compter dans la r?gion. ?L?objectif est de devenir un centre vital pour toute la r?gion du nord?, dit-il. Le concept de l?esplanade est inspir? des villes m?di?vales d?Europe. Les promoteurs du projet sont MaxCity real estate properties, la soci?t? de Sottise et la MCB Capital Partners. Et l??quipe professionnelle est une expertise locale et internationale.
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Selon Ziyad Bundhun, directeur g?n?ral de MCB Capital Partners, ce projet est diff?rent et est ax? sur le mode de vie. Il sera un plus pour les gens du Nord. ?Grand-Baie deviendra une ?tape incontournable dans le paysage de Maurice?, dit-il.
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Les projets RES (Real Estate Scheme) sont au ralenti avec la crise qui sévit en Europe ces jours-ci. Si un promoteur de RES affirme que les étrangers sont devenus plus prudents avant d’investir dans ces villas luxueuses, d’autres pensent que la crise ne va pas durer trop longtemps. “On espère que cela ne va pas durer trop longtemps, sinon plusieurs promoteurs se trouveront en difficultés.”
Avant que l’Ancien Continent ne soit affecté par la crise de l’euro, plusieurs de ses citoyens étaient tentés par l’achat des villas RES à Maurice. Celles-ci coûtent en moyenne dans les Rs 10 millions et étaient considérées pas chères par les Européens. Ce qui n’est plus le cas aujourd’hui. Dans le milieu de l’immobilier, on souligne que plusieurs projets ont déjà eu leur RES Certificate, mais ils n’ont pas encore débuté.
Il y a aussi le fait que le gouvernement a dû amender certains aspects du RES pour que les choses puissent avancer plus vite pour la construction et l’achat de ces villas. C’est en décembre 2008 que le gouvernement a effectué les amendements. Initialement, pour pouvoir monter un projet RES, il fallait être propriétaire de son terrain depuis au moins cinq ans, puis devenir actionnaire dans le projet et le rester pendant au moins un an après la réalisation du projet. Toutes ces conditions ont été enlevées à la fin de 2008.
Le RES est le deuxième régime sous lequel un ressortissant étranger peut investir. Le cadre réglementaire du RES est inspiré de celui de l’IRS (Integrated Resort Scheme). Le RES vise cependant des surfaces de développement plus réduites, c’est-à-dire un arpent au minimum et 10 hectares au maximum. Une résidence sous le régime RES n’est sujette à aucun prix minimum et l’acquéreur d’une villa RES ne se voit pas délivrer automatiquement un permis de résidence. S’il le souhaite, il peut faire une demande de permis au titre d’autres dispositions prévues à cet effet, soit comme investisseur ou comme professionnel employé ou établi à son propre compte ou encore comme retraité souhaitant vivre à Maurice. Il est possible de résider six mois sans permis à Maurice.
Quant à l’IRS, il permet aux étrangers d’acquérir des villas de grand standing, avec des infrastructures et des facilités haut de gamme pouvant comprendre, entre autres, des parcours de golf, des marinas, des piscines individuelles, des restaurants, des complexes sportifs et des centres de remise en forme.
L’acquéreur d’une résidence IRS accède automatiquement au statut de résident permanent ainsi que son conjoint et les personnes à sa charge. Le permis de séjour accordé sous l’IRS demeurera valide longtemps que l’investisseur possèdera un bien immobilier à Maurice
Source: http://www.lematinal.com/economie/5581-La-construction-des-RES-pietine-avec-la-crise-de-leuro.html
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La compagnie Harel Frères Ltd s’embarque dans un important projet résidentiel qui sera situé à Pointe-aux-Piments. Le projet consiste à subdiviser 136 lopins de terre sur une superficie de 10 hectares. En sus de cela, Harel Frères Ltd se charge de créer onze espaces verts, de mettre en place la route d’accès et les agréments nécessaires, au coût de Rs 70 M. Les terres où le projet prendra forme étaient autrefois utilisées pour la culture de la canne. Son promoteur et ses associés ont une longue expérience dans ce genre de développement foncier, puis-qu’ils ont réalisé des projets similaires à Balaclava et Belle-Vue. C’est la firme Sagiterre Ltée qui s’est vu confier la responsabilité de développer ce morcellement.
La superficie de chaque terrain variera entre 346.02 à 1131 mètres carrés. Cependant, la majorité des lots sont de 1000 et 500 m2. Les promoteurs sont d’avis que cette superficie est suffisante pour permettre aux éventuels propriétaires d’y ériger une construction en laissant suffisamment de place pour créer des espaces verts, des jardins et toute autre structure pour des activités de loisirs et sportives tels court de tennis, piscine/jacuzzi.
Les propriétaires seront membres de cette association qui mettra en place le mécanisme approprié pour répondre à leurs besoins. L’association veillera à leur sécurité et les propriétaires seront appelés à en financer la gestion. L’accès principal sera contrôlé par un gardien.
Pour Harel Frères Ltd, ce projet arrive à un moment opportun en raison de la récession économique qui prévaut ces derniers temps. “This project is coming at the right moment, as the sequel of global recession is still hovering around. Mauritius has shown marked resilience to the recession, especially from developments from the private sector and the steadiness in the consumption pattern. This projet would contribute towards the availability of land for setting up residences”, soutient le promoteur dans son Environmental Impact Assessment Report (EIA) qui vient d’être déposé au ministère de l’Environnement.
Ce projet permettra de redonner confiance à ceux qui se sont lancés dans le développement immobilier. “Therefore, this will intrinsically provide a stimulus in the business property development, and the financing and insurance agencies which are offering competitive loans and insurance packages to potential buyers of properties”, dit le promoteur.
Autre raison qui a motivé Harel Frères Ltd à se lancer dans ce domaine: la compétition. Ainsi, les acheteurs auront un choix plus large, en termes d’achat de propriété, à un coût plus compétitif. Le financement du projet sera réalisé avec la collaboration d’agences financières. Le promoteur est d’avis que ce projet permettra de créer l’emploi direct et indirect pour ceux de la région; les petites et moyennes entreprises dans la région sont appelées à relancer leurs activités économiques. Le projet devrait être opérationnel en 2012.
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www.newsnow.mu (26/03/2010)
The government has decided to go ahead with the construction a new prison in Melrose in the east of the island. Ready by 2011, it is expected to cost Rs1.3 billion. The existing prisons in Majuritius are overcrowded and do not meet international norms for safety and security.
The new prison will also help the Prisons Department maintain good standards of discipline and security while providing an environment conducive for the rehabilitation of detainees.
Work is due to start anytime now on a 42-acre site. The new complex will be able to accommodate 780 prisoners with provision for an extension, increasing its capacity to 1,000.
An official source told NEWSNOW that the new prison will have the following residential facilities: 102 detainees in two cell blocks, 128 detainees in one cell block and 300 detainees in six dormitory blocks of 50 detainees each.
The prison will also comprise three high security blocks for 60 detainees and “drug-free accommodation” for 100 detainees in two dormitory blocks of 50 detainees each.
In addition, the project provides for a 50-detainee segregation dormitory block, a 30-detainee geriatric ward and a 20-detainee transit unit. There will also be a 20-bed medical unit to cater for the general health needs of the prisoners.
Over and above the basic needs of the detainees, an educational facility of three classrooms and a computer room with library facility will also be available.
A kitchen for food preparation for 1,000 detainees and religious facilities for the different religious groups will also be part of the complex.
Security features will include a 7- metre high security wall with power fencing on top around the main prison with watchtowers at strategic locations and a “no man’s land” around the main complex with CCTV surveillance.
By Sanjana Bhagmal- Cadervaloo
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Investissements ] Les Sud-
Africains reviennent en force
Alain BARBÉ (l'express 22/03/2010)
RESULTAT de la sortie de crise, les investissements privés sud- africains se multiplient. Six projets sont en lice, particuliérement dans la construction de centres commerciaux, supermarchés et villas, où les compatriotes de Nelson Mandela sont partenaires des groupes mauriciens.
En même temps, les investissements privés indiens, chinois et français reviennent en force.
La compagnie sud- africaine Integrated Property Group ( IPG) a signé un accord jeudi avec Shoprite – géant sud- africain de la grande distribution – pour son installation au Rose Belle Value Centre.
« Nous avons eu les permis appropriés Le conseil des districts nous a donné son accord de principe. Initialement il était question seulement de vendre des espaces, mais la décision a été prise de louer trente espaces » , dit Revin Beeharry Panray, partenaire de l’IPG. Ce centre commercial de Rose- Belle sera doté de 150 magasins, dont Courts ( Mauritius) Ltd. Les travaux préliminaires ont débuté et la construction du centre débutera en juillet. Il ouvrira ses portes en décembre 2011.
La compagnie sud- africaine Grace Hotels est partenaire du groupe Espitaier Noël Ltd ( ENL) pour la construction d’un hôtel de 70 chambres dans le cadre du projet Integrated Resort Scheme ( IRS) de La Balise Marina. Ce projet, qui comprend aussi une marina déjà démarré à Riviére- Noire.
Le groupe ENL est aussi en partenariat avec le Sud- Africain Atterbury pour la création de Bagatelle Motorcity, qui fera partie de la ville satellite de Bagatelle- Mall of Mauritius. Les travaux en vue de la création de cette ville ont débuté. Pour rappel, le groupe ENL est aussi partenaire de Second Lifesyle Ltd d’Afrique du Sud pour développer Les Villas Valriche.
L’enseigne Pick & Pay – une des composantes de Bagatelle- Mall of Mauritius – ouvrira trois supermarchés. Outre celui de Bagatelle, il faudra aussi compter avec ceux de Grand- Baie et de Riviére- Noire. Ces investissements s’insérent dans le cadre de son expansion régionale.
« Retail Africa » , spécialiste sud- africain de la conception de centres commerciaux et « Gimco » , société sud- africaine d’investissement, seront partenaires de Medine Limited pour la construction d’un centre commercial à Flic- en- Flac. L’in vestissement pour de projet est d’environ Rs 1 milliard. L’achévement de la premiére phase est programmé pour octobre 2011.
Four Equal s’apprête aussi à démarrer la construction de son « Mall of Mauritius » à Trianon.
A Riviére- Noire, c’est le groupe Ramdenee qui est en partenariat avec des Sud- Africains pour l’aménagement du Matala Lifestyle Estate and Spa.
La construction de ce domaine résidentiel comprenant des villas et un hôtel, a démarré.
Quant au projet de River Club, à Poste La Fayette Ltd – qui devrait se réaliser avec le concours de partenaires sud- africains – il est en attente d’une décision sur le démarrage du projet.
Les français – principaux pourvoyeurs du Foreign Direct Investment ( FDI) en 2009 – consacrent leurs investissements privés au secteur de l’hôtellerie et des villas de luxe. Et ceux- ci semblent avoir atteint leur vitesse de croisiére : des propriétaires des villas à la Plantation d’Albion Club Med ont commencé à prendre livraison de leurs résidences. Et la construction de l’hôtel Sofitel à Bel- Ombre et des villas du projet Belle Riviére est déjà en cours. Bouygues, géant français du bâtiment, investira Rs 3,5 milliards dans un projet IRS, incluant des villas et un complexe hôtelier, à Baie- du- Cap.
Quant aux Indiens, ils continuent eux aussi à diversifier leurs investissements. Aprés Indian Oil, d’autres géants, comme Binani Cement , s’apprêtent à investir dans une cimenterie à Mer- Rouge, alors que Patel Engineering Ltd investira dans un complexe commercial, de loisirs et d’espaces bureaux à Les Salines. Les investissements de Patel Engineering dépassent les Rs 15 milliards.
Il y a aussi l’ East India Hotels Ltd, compagnie propriétaire de la chaîne hôteliére Oberoi, qui a investi Rs 750 millions dans l’implantation d’une compagnie pour fournir des repas aux avions.
Elle sera opérationnelle en juillet, mais une « soft opening » est prévue pour mai.
Du côté des Chinois, on note l’aménagement de la zone industrielle de Jin Fei à Riche- Terre, et d’une usine chinoise de recyclage de papier. Cette usine sera opérationnelle à la fin du mois
L’enseigne Pick & Pay – une des composantes de Bagatelle- Mall of Mauritius – ouvrira trois supermarchés.
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www.newsnow.mu(11/03/2010)
Tourism arrivals were up by 6.6% in February, mainly buoyedby a rebound from the traditional European market. Total arrivals for the monthreached 72,366.
Some 27,900 tourists from France visited Mauritius lastmonth, a rise of 17.6% over the same time last year, confirming the French marketremains our top source of visitors.
The better than expected performance follows a year markedby a 6.5% contraction courtesy of the global economic crisis. Hotels had toresort to cutthroat pricing and aggressive marketing campaigns to keep their businessesticking over.
Since the beginning of the year, the island has maintained agood performance, with 164,223 tourist arrivals recorded for the months ofJanuary and February as compared to 156,483 arrivals for the same months lastyear. This is an increase of 4.9% over the same period in 2009.
The increase is largely attributed to the European marketwith 114,649 arrivals over the past two months. Arrivals from Reunion Islandhave also fared much better than expected with 22,947 visitors representing a12.9% rise over the period. “We are satisfied with these results, despite the factthat the upturn remains slow. The depreciation of the euro is adverselyimpacting the purchasing power of European tourists. There is still work ahead,”said Minister of Tourism, Xavier Duval.
Over the two months, France has pole position with arecorded 57,823 arrivals, representing a rise of 14.7%. Other European marketsthat have performed well are Italy with a 13% increase, and Switzerland with a24.3% rise.
Emerging markets like China and India have bounced back topositive growth rates after the declines experienced last year. Arrivals fromChina increased by 5.3% and arrivals from India by 37.3% over the period.
To further profit from the upturn in the European markets,the Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) is currently participating inITB Berlin, an international tourism fair.
Local hoteliers and tourism operators are accompanying theMTPA delegation to the fair. They will showcase their services at the MTPA andAir Mauritius stands.
Germany represents a market with high potential. The nextpromotion campaign for the MTPA will be focused on Germany, with the themeMauritius: My kind of holiday! This campaign will put more emphasis on theMauritian destination catering for all types of holidaymakers.
Moreover, Sun Resort group will showcase its new hotel, theLong Beach, at the launch ceremony of ITB fair in Berlin. The hotel will belocated in Belle Mare on the same site as the Coco Beach, which was pulled downto make way for the new establishment. Thenew development has cost Rs2.5 billion and will add to the country’s increasingoffer of 5-star hotels. It has been inspired by the 700-metre beach that itoccupies, and will be built over a total land area of 59 arpents. It will havein all 255 rooms with sea view